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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
江蘇企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
聯(lián)茂電子攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
聯(lián)茂電子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于臺灣，分別在大陸東莞、廣州、江西、江蘇等地設(shè)有工廠。
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食品行業(yè) | 拓豐樸道攜手遠大方略啟動《人力資源體系優(yōu)化》咨詢項目
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模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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設(shè)備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。精益管理作為一種高效的管理方法，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化，提高效率，降低成本，并在競爭中取得優(yōu)勢。
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服飾行業(yè) | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，精益生產(chǎn)作為被成功驗證過的高效生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產(chǎn)管理實踐中并取得良好效益。
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家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠大方略啟動《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項目
工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成，關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實力和發(fā)展后勁，而一個工廠能否高效有序運轉(zhuǎn)，布局是先決性因素。
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優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，提升生產(chǎn)效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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南通海發(fā)智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進生產(chǎn)組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權(quán)。精益化生產(chǎn)方式是當(dāng)今公認的，科學(xué)的，具競爭力的生產(chǎn)組織方式。
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修內(nèi)功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發(fā)展的企業(yè)，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因為精益管理強調(diào)每一個人的積極性和創(chuàng)造性，能夠為企業(yè)帶來持久的生命力。
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